Bei der 2perspectives dreht sich alles um die richtige Unterstützung von Experten für Experten. Wir sehen unsere Klienten als Experten in ihrem Geschäft, die Berater mit langjähriger Markt- und Praxiserfahrung suchen, um konkrete Fragestellungen praktisch zu lösen. Dabei betrachten wir unser gesamtes Handeln immer aus zwei Perspektiven: der Rolle des Beraters und der Rolle des Unternehmers.
Durch die langjährige Erfahrung in einer renommierten Unternehmensberatung und gleichzeitig eigener langjähriger Führungsverantwortung verbinden wir Theorie und Praxis und setzen den Fokus immer auf die realistische Umsetzbarkeit von Maßnahmen.
Dabei arbeiten wir seit über 20 Jahren für die verschiedensten Sparten des Gesundheitswesens - seien es Kliniken, Krankenkassen, Medizintechnik-Unternehmen oder Berufsorganisationen der Medizin.
Wir sehen uns als Boutique-Beratung für Leistungserbringer, Industrie und Krankenkassen, aber auch als Unterstützung für andere Beratungsunternehmen, die langjährige Expertenerfahrung für spezifische Projekte suchen.
Der Healthcare-Bereich zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus – getrieben durch eine starke Reglementierung und eine Vielzahl an Marktteilnehmern.
Das bringt neben verschiedensten Herausforderungen auch große Chancen mit sich.
Wir haben einen zentralen Schwerpunkt im Klinikbereich, bringen aber auch langjährige Erfahrung in der Experten-Beratung für große Medizintechnik-Unternehmen und Krankenversicherungen sowie andere Beratungsunternehmen mit. Gleichzeitig unterstützen wir Healthcare-Start-ups bei Ihrer Entwicklung und beim Marktzugang.
Unsere Kunden schätzen besonders unsere langjährige Erfahrung, unseren praktischen und pragmatischen Ansatz, unser breites Verständnis der Schnittstellen im Gesundheitswesen sowie unsere hohe Flexibilität – immer mit dem Ziel ein spürbares und messbares Ergebnis zu erreichen.
Für eine Vielzahl unserer Kunden schlagen wir mit unserem Verständnis für mobile Applikationen und Digitalisierung die Brücke zwischen old economy und new economy.
Strategische Entwicklung, Restrukturierung und Sanierung, Personalmangel bei Pflege und Ärzten, sowie Digitalisierung und neue innovative Geschäftsmodelle bestimmen den Gesundheitsmarkt. So verschieden die Themen teilweise sind, so stark hängen sie miteinander zusammen.
Strukturelle Veränderungen im Gesundheitswesen sind dringend notwendig, um die wirtschaftlichen Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Der digitale Trend im Gesundheitsmarkt stellt eine einmalige Chance dar, die festgefahrene Entwicklung zu ändern. Gleichzeitig zeigt sich für viele Unternehmen weiterhin ein großer Nachholbedarf an Optimierungsthemen. Viele Investoren und Start-ups mit ihren innovativen Geschäftsmodellen sehen eine Chance im deutschen Gesundheitsmarkt.
Wir haben uns auf den Weg gemacht, die jeweils prioritären Themen unserer Kunden im Gesundheitswesen zu unterstützen, und dabei ein besonderes Augenmerk auf nachhaltige Verbesserung und Innovation zu legen.
Praktische Optimierung für spezifische Themen (z.B. OP, Ambulanz, Auslastung, Akquise) sowie umfassende Sanierungsprogramme
Unterstützung in den Bereichen Markt Research und Industrieexpertise, Deal Origination, Due Diligence und Value Creation
Nachhaltige Strategiedefinition und -umsetzung aus Sicht der Kunden (Patienten, Versicherten), der Mitarbeiter sowie der Entwicklung im Gesundheitswesen, Go-to-market-Strategien und Validierungsstudien
Entwicklung und Implementierung von Digitalstrategien, Schaffung innovativer Patientenprozesse und Versorgungsmodelle, Schnittstellenprojekte
Zentralisierung von Verwaltungsbereichen, Definition und Implementierung effizienter Steuerungssysteme und Deckungsbeitragsrechnungen
Definition und Implementierung von Qualitätsmesssystemen mit Fokus auf den Kunden (Patienten und Versicherten), Bewertung und Weiterentwicklung von Pay-for-Performance-Ansätzen
Entwicklung der Führungsstruktur, Strategie-Workshops, Beratung plus Coaching
Beratung muss nicht bedeuten, viel Geld zu investieren. Manchmal lohnt sich ein „Blick über den Tellerrand“ mit einem begrenzten Aufwand. Je tiefer man in das Tagesgeschäft involviert ist, desto schwieriger wird es, die „Hubschrauber-Perspektive“ einzunehmen. Das ist ganz normal.
Häufig genug haben wir selbst die Erfahrung gemacht, wie wichtig es ist, sich zwischendurch die Zeit für einen Perspektiv-Wechsel zu nehmen. Sei es bei strategischen Themen oder bei der praktischen Umsetzung von Maßnahmen.
Manchmal hängt man „fest“, nimmt sich aber nicht die Zeit zur Korrektur. Doch gerade da fängt Verantwortung an. Neue Ideen und frischen Input für die Komplexität der Geschäftsentwicklung bekommt man durch Feedback von „außen“.
Wir haben verschiedenste Formate entwickelt, die unseren Kunden kurzfristig, schnell und mit einem begrenzten Aufwand weiterhelfen.
Nach einer Auswahl an Kennzahlen, einzelnen Interviews und einer pragmatischen Wettbewerbsanalyse geben wir Ihnen in wenigen Tagen einen „externen Blick“ auf Ihre Klinik
Wir schaffen Transparenz über die Wirtschaftlichkeit Ihrer Fachabteilungen und Standorte: schnell, nachvollziehbar und einfach wiederholbar.
Und das ohne große Software-Lösungen für viel Geld.
Mit unserer langjährigen Erfahrung sowie ausgewählten Analysen und Interviews skizzieren wir Ihnen eine konkrete und nachvollziehbare Lösungsoption für die Zukunftsentwicklung Ihres Unternehmens.
Wir unterstützen Sie bei Markt- und Wettbewerbsanalysen, State-of-the-Art-Beispielen für konkrete Fragestellungen oder Einschätzungen für neue Geschäftsfelder im Gesundheitswesen.
Kurzfristig und konkret.
Suchen Sie eine Validierung Ihrer Geschäftsstrategie? Dann nutzen wir unser umfassendes Netzwerk, um Ihre Hypothesen zu diskutieren.
Schnell und effizient erhalten Sie eine Markteinschätzung und eine Go-to-Market-Strategie.
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Validierung und Einreichung Ihres individuellen Innovationsfondsantrages.
Gerne Übernehmen wir auch als externer Partner die Steuerung und Koordination der unterschiedlichen Beteiligten während der Antragsvorbereitung sowie auch bei der anschließenden Projektdurchführung im Rahmen des Innovationsfonds.
Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.
Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.
Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.
Als Geschäftsführer der Senthera UG unterstützt er mit seiner langjährigen Erfahrung und breiten Expertise Ideen im Digital Health Bereich, sowohl als Frühphaseninvestor als auch als Berater.
Mit der Vielzahl an innovativen Projekten in renommierten Beratungsunternehmen, zuletzt als Partner bei McKinsey & Company sowie als Geschäftsführer und Gesellschafter einer Rehaklinik-Gruppe, erlauben ihm, für seine Klienten passgenau die Brücke zwischen old and new economy zu schlagen.
Indema unterstützt Spitäler und Verwaltungen bei der Digitalisierung. Unsere interdisziplinären Teams aus Forschung und Praxis haben langjährige Erfahrung mit der digitalen Transformation und verfügen über eine hohe Branchenkompetenz
Synpulse ist ein etabliertes, international tätiges Management-Consulting-Unternehmen und im Bereich Healthcare ein fester Kooperationspartner der 2perspectives im Schweizer Gesundheitsmarkt
Professionelles Coaching für Topmanager, für Leadership-Teams, für DAX-30-Unternehmen, für führende Mittelständler aller Branchen, für Kliniken, leitende Mediziner und Ärzte und Professional Services Firms
Beratung, Investor und Business Angel im Bereich Digital Healthcare
Insignomed hilft Medizinern beides zu sein: Arzt und Manager. Denn wer A wie Arzt sagt, kann auch B wie Business sagen. Mit der Hilfe von Insignomed in Seminaren, in Workshops und in Coachings.
Individuelle Beratung im Gesundheitswesen mit dem Fokus auf medizinische und ärztliche Themen – Wirtschaftlicher Erfolg durch optimalen Patientennutzen
Von Systemischer Unternehmensberatung über systemisches Coaching, Weiterbildung und Sparring Partnerschaft bis hin zum Management.
IT Beratung und Dienstleistungen spezialisiert auf das Gesundheitswesen. Unter anderem IT-Strategie, IT Prozesse und Organisation, IT Projektmanagement, IT Interims Management und SAP Beratung
Artikel zur Medical Park App - KU Gesundheitsmanagement 03/2016
Wie viele Beratungsprojekte sind sinnvoll? Wie häufig treffen sie den eigentlichen Kern der Herausforderungen Ihres Unternehmens? Und in wie vielen Fällen sieht man einen dringenden Bedarf für eine Unterstützung, scheut aber das Risiko für die Investition in ein Beratungsprojekt?
Management-Unterstützung heißt für uns nicht nur Beratung.
Feedback von „Außen“ halten wir aus eigener Führungserfahrung für sehr wichtig. Dazu muss man aber noch kein Beratungsprojekt starten.
Als Sparring-Partner für das Management-Team Ihres Unternehmens wollen wir Anstoß geben für neue Ideen.
Wir reflektieren mit Ihnen und Ihrem Führungsteam, warum Projekte nicht umgesetzt und Ziele nicht erreicht werden. Wir gehen mit Ihnen in die Diskussion, wie eine nachhaltige Strategie- oder Organisationsänderung aussehen kann und helfen Ihnen, aus dem täglichen „Hamsterrad“ des Tagesgeschäfts auszubrechen.
Für Interimsprojekte stellen wir die begleitende Beratung, die eine nachhaltige Veränderung unterstützt.
Wir treffen täglich unzählige Entscheidungen. Häufig mit Intuition, Bauchgefühl und Lebenserfahrung. Bei Entscheidungen mit hoher Komplexität, nicht absehbaren Konsequenzen oder einer Vielzahl an Stakeholdern macht es Sinn, die Perspektive zu wechseln.
Aus vielen Diskussionen mit unseren Klienten haben sich drei Formate entwickelt, mit denen wir kurzfristig helfen wollen, Entscheidungen auf eine breitere Basis zu stellen.
Wir unterstützen Sie bei wichtigen Diskussionen im Management-Gremium, bereiten Diskussionen mit Ihren Führungskräften vor und moderieren Management-Workshops. Dabei nehmen wir Ihre Führungsmannschaft mit auf eine Reise zu mehr Eigenverantwortung. Mit State-of-the-Art-Management-Lösungen befähigen wir Ihre Organisation, schneller und innovativer auf Markteinflüsse zu reagieren.
Weiterentwicklung erfolgt über Feedback. Als Geschäftsführer oder Top-Management-Führungskraft erhält man häufig nur noch wenig Feedback für neue und alternative Ideen.
Wir verstehen uns als Sparrings-Partner für das Management-Team. Wir legen den Finger in die Wunde, falls nötig. Wir unterstützen Sie dabei, die „Big-picture-Perspektive“ einzunehmen und die Strategie Ihres Unternehmens, aber auch Ihr eigenes Handeln in einem vertraulichen Umfeld zu reflektieren.
Kurzfristig „einspringen“ und Änderungen umsetzen, Verantwortung übernehmen und die aktuellen Herausforderungen praktisch lösen. Hierfür bringen wir unsere Führungs- sowie Beratungserfahrung ein. Neben den Aufgaben des Interim-Managements sehen wir uns als Berater der Führungsmannschaft und des Auftraggebers. Wir denken nicht nur an die vorübergehende Lösung eines Management-Bedarfs, sondern insbesondere an die Nachhaltigkeit unseres Einsatzes.
Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.
Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.
Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.
Personalvermittlung im Gesundheitswesen – Die SINUS Kernkompetenz, sind der schnelle und passgenaue Einsatz erfahrener Healthcare-Manager in der Gesundheitswirtschaft, um bei Klienten messbare Resultate zu erzielen
Insignomed hilft Medizinern beides zu sein: Arzt und Manager. Denn wer A wie Arzt sagt, kann auch B wie Business sagen. Mit der Hilfe von Insignomed in Seminaren, in Workshops und in Coachings.
Professionelles Coaching für Topmanager, für Leadership-Teams, für DAX-30-Unternehmen für führende Mittelständler aller Branchen, für Kliniken, leitende Mediziner und Ärzte und Professional Services Firms
Von Systemischer Unternehmensberatung, über systemisches Coaching, Weiterbildung, Sparring Partnerschaft bis hin zum Management.
Individuelle Beratung im Gesundheitswesen mit dem Fokus auf medizinische und ärztliche Themen – Wirtschaftlicher Erfolg durch optimalen Patientennutzen
Mehr als 70% der Projekte erreichen branchenübergreifend ihre Ziele nicht. Wir haben genau verstanden, welche Erfolgsfaktoren notwendig sind, um die Umsetzungswahrscheinlichkeit für unsere Kunden zu erhöhen. Uns geht es um den Erfolg, nicht um „Beratertage“. Deswegen lassen wir uns auch von unseren Klienten an unseren Erfolgsfaktoren messen.
Wir haben als Berater Herzblut für nachhaltige Veränderungen im Gesundheitswesen und geben uns nur zufrieden, wenn ein spürbarer und messbarer Umsetzungserfolg eintritt. Wir übersetzen Strategie und Maßnahmen-Ideen in konkrete, umsetzbare und ausreichend detaillierte Maßnahmen-Pakete. Wir schaffen Transparenz für das kontinuierliche Nachhalten, „zwingen“ das Projektteam zu Fokus und Priorisierung und stellen sicher, dass die kritischen Erfolgsfaktoren eingehalten werden.
Nachhaltige Veränderung erfordert nicht nur kreative Ideen und Innovation, sondern auch einen klar strukturieren Prozess. Kreatives Chaos führt in komplexen Unternehmen nicht zum Erfolg.
Wir verpflichten uns dafür, dass Ihre Optimierungs- und Umsetzungsprogramme Spielraum für neue Ideen und Weiterentwicklungen aufweisen, gleichzeitig aber nach einer klaren Stringenz ausreichend detailliert vorbereitet sowie transparent nachverfolgt werden.
Von der Qualität der Umsetzungsvorbereitung hängt maßgeblich die Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung ab. Priorisierung und Fokussierung spielt eine entscheidende Rolle. Nur wer bereit ist, sich auf eine sukzessive Umsetzung einzulassen, wird einen hohen Umsetzungserfolg erreichen. Nur durch Fokussierung bleibt genügend Spielraum, um einzelne Maßnahmen ausreichend konkret und detailliert vorzubereiten sowie pragmatisch und praktisch umzusetzen. Dabei erstellen wir unsere Umsetzungskonzepte nicht am „grünen Tisch“, sondern immer gemeinsam mit den Mitarbeitern.
Ein nachhaltiger Erfolg stellt sich nur ein, wenn die Mitarbeiter von Ihrem Unternehmen überzeugt sind. Das gelingt uns, wenn wir sie durch spürbare – auch schon kurzfristige – Projekterfolge und Innovation für Veränderung begeistern.
Wir binden die Mitarbeiter frühzeitig ein und beteiligen die Projektverantwortlichen an unseren Methoden. Mit einer umfassenden Transparenz des Projektfortschritts stellen wir eine zeitnahe Kommunikation sicher und beteiligen das Unternehmen.
Für die Unterstützung einer effizienten Koordination empfehlen wir den Einsatz der geeigneten Software-Tools. Nur wenn kontinuierlich darüber informiert wird, an welchen Stellen es Unterstützungs- oder Entscheidungsbedarf gibt, kann eine effiziente Koordination gelingen.
Mit dem ChangeMaker gelingt es uns, die Koordination komplexer Projekte auf „Knopf-Druck“ sicherzustellen.
Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.
Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.
Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.
Industrie 4.0, Digital Health und ein schneller Wandel hin zu digitalen, mobilen Anwendungen. Diese Veränderungen bieten eine erhebliche Chance, durch strukturelle Veränderung endlich nachhaltige Effekte für eine höhere Effizienz im Gesundheitswesen zu erreichen.
Egal ob als Entwicklungspartner oder Business Angel: wir helfen Ihnen, Ihre Idee Wirklichkeit werden zu lassen. Mit unserer Digitaliserungssparte setzen wir Ihre Ideen digital und individuell um, und helfen Ihnen Ihre Prozesse und Strukturen neu zu denken.
Wir stehen für Aufruhr und haben uns auf den Weg gemacht, wirkliche Veränderungen umzusetzen, und nicht nur eine digitale Abbildung analoger Prozesse.
Die Anzahl an Health Start-ups und Digital Health Apps wächst mit einer enormen Geschwindigkeit. Viele Kliniken rufen nach einer mobilen Applikation für Ihre Patienten. Krankenkassen suchen digitale Geschäftsmodelle, um im Kampf um Versicherte mitzuhalten. Und die Start-up-Szene sucht Partner die Akquise der richtigen Kundengruppen.
Mit unseren digitalen Produkten wollen wir die Brücke schlagen zwischen old and new economy. Wir unterstützen unsere Klienten dabei, Ihre mobilen Ideen umzusetzen oder Geschäftsmodelle so weiterzuentwickeln, dass sie nachhaltig die richtigen Kundengruppen adressieren.
Wir setzen nicht nur Ihre Ideen um, sondern denken mit Ihnen Strukturen und Prozesse neu. Wir sind auf die Branchen Healthcare und Kommunikation fokussiert, unterstützen aber auch Kunden in anderen Dienstleistungsbereichen.
Unsere Ideen bedeuten Aufruhr. Wir haben uns auf den Weg gemacht, unsere eigenen Ideen umzusetzen.
Wir wollen unseren Kunden Mut machen mobil zu denken, und unseren Kindern nicht nur Ideen zu hinterlassen
Ihre Idee sucht einen Gesprächspartner. Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsidee im Bereich mobiler Applikationen Wirklichkeit werden zu lassen.
Wir bringen unser Know-how bereits in den frühen Phasen Ihrer Geschäftsentwicklung ein, setzen die Idee technisch um und helfen, die Finanzierung zu sichern.
Wir wollen, dass sich Ihre Organisation nachhaltig positiv verändert. Unsere Unterstützung konzentrieren wir voll und ganz auf eine hohe Wirkung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Unsere individuellen Lösungen werden geprägt durch das Verständnis, dass jede Organisation seine spezifische Geschichte und Herausforderung hat, von der die täglichen Entscheidungen beeinflusst werden. Gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, unterstützen wir Sie mit Herzblut und messbaren Ergebnissen.
Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, sowohl als Projektleiter bei McKinsey & Company, als Projektpartner verschiedener großer Unternehmensberatungen wie auch als verantwortlicher Klinikgeschäftsführer zweier großer Kliniken und eines ambulanten OP-Zentrums.
Dies ermöglicht es ihm heute, sehr schnell und sehr praktisch zu verstehen, welche Methoden zielgerichtet helfen, eine Organisation optimal zu steuern, zu mobilisieren und bei der Umsetzung von großen Programmen zu unterstützen.
Als freiberufliche Art Directorin und Grafikdesignerin für Digitale- und Printmedien, beschäftigt sie sich mit vielfältigen Themengebieten. Hierzu gehören unter Anderem, Corporate Design, Logo-Entwicklung, Gestaltung von Webseiten und mobilen Apps.
Sie greift auf jahrelange Erfahrung in der Betreuung von Internetpräsenzen für Arztpraxen, Pharmaunternehmen sowie Klinikkonzernen zurück.
Er war bereits in verschiedenen Unternehmen als Produktmanager für die technische Umsetzung und Weiterentwicklung im digitalen Bereich verantwortlich. Neben der Produktbetreuung gehörte auch die stetige Kommunikation mit Stakeholdern zu seiner Tätigkeit.
Durch seine mehrjährige Erfahrung ist es ihm möglich, Kundenbedürfnisse gezielt zu erfassen, um auf dieser Grundlage eine optimale Lösung zu entwickeln und umzusetzen.
Kreagenz bietet individuelle Entwicklung von digitalen Produkten wie Webseiten, mobilen Applikationen und Plattformen. Zeitnah und optimal auf den Kunden zugeschnitten.
Mit dem Patientenportal von m.Doc können Sie einen Haken an alle Muss- und Kann-Kriterien des KHZG setzen!
Beratung, Investor und Business Angel im Bereich Digital Healthcare
Think.Health investiert als Boutique Unternehmen in Healthcare Start-up Unternehmen und sucht kontinuierlich nach innovativen und disruptiven Ideen im Bereich Digital Healthcare, Pharmaceuticals, Life sciences und Biotechnologie
Die Medical Park-App ist eine mobile Applikation, die den Patienten rundum begleitet:
Vor, während und nach der Rehabilitation erhalten Patienten Informationen, die nicht nur den Klinikaufenthalt erleichtern, sondern auch Therapieerfolge verbessern.
HelloCare ist eine Vermittlungsplattform für stundenweise Betreuungsleistungen für Senioren, Familien und kranke Menschen. Einfach, schnell und transparent lassen sich Betreuungsleistungen auf Knopfdruck buchen.
Der vollständige Prozess, sowohl für Kunden wie auch für „Helfer“ ist digital abgebildet: Von der Buchung, über die Bezahlung, von der Bewertung bis zur Rechung. Qualitativ hochwertige Betreuung – geprüft durch HelloCare.
Die Artemed Venen-App ist eine speziell auf die Artemed Klinikgruppe zugeschnittene, mobile Anwendung. Neben einem schnell und einfach durchführbaren Venentest, können Patienten mobil Terminbuchungen durchführen, finden wichtige Informationen rund um das Thema „Vene“ sowie zu einem möglichen Klinikaufenthalt.
Die Artemed-Venen-App ist die erste Venen-App ihrer Art.
Heigel ist seit 1989 der führende Dienstleister für bundesweite medizinische Screenings innerhalb betrieblicher Gesundheitsförderungsmaßnahmen. Heigel führt ca. 40.000 Untersuchungen im Jahr durch – Tendenz ständig steigend.
Mit der Heigel-App soll die Akquise und Kommunikation mit den leistungserbringenden Ärzte und deren Assistenten deutlich vereinfacht werden. Bullanga hat das Konzept erstellt, Bitbox die Programmierung und Umsetzung.
Unternehmenssitz: Von-Prant-Straße 14, D-83043 Bad Aibling
Weitere Standorte: Kirchenstraße 86, D-81675 München
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Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 291034087
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„Empfänger“ ist eine natürliche oder juristische Person, Behörde, Einrichtung oder andere Stelle, denen personenbezogene Daten offengelegt werden, unabhängig davon, ob es sich bei ihr um einen Dritten handelt oder nicht. Behörden, die im Rahmen eines bestimmten Untersuchungsauftrags nach dem Unionsrecht oder dem Recht der Mitgliedstaaten möglicherweise personenbezogene Daten erhalten, gelten jedoch nicht als Empfänger; die Verarbeitung dieser Daten durch die genannten Behörden erfolgt im Einklang mit den geltenden Datenschutzvorschriften gemäß den Zwecken der Verarbeitung.
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– Transiente Cookies (dazu a.)
– Persistente Cookies (dazu b.).
a. Transiente Cookies werden automatisiert gelöscht, wenn Sie den Browser schließen. Dazu zählen insbesondere die Session-Cookies. Diese speichern eine sogenannte Session-ID, mit welcher sich verschiedene Anfragen Ihres Browsers der gemeinsamen Sitzung zuordnen lassen. Dadurch kann Ihr Rechner wiedererkannt werden, wenn Sie auf unsere Website zurückkehren. Die Session-Cookies werden gelöscht, wenn Sie sich ausloggen oder den Browser schließen.
b. Persistente Cookies werden automatisiert nach einer vorgegebenen Dauer gelöscht, die sich je nach Cookie unterscheiden kann. Sie können die Cookies in den Sicherheitseinstellungen Ihres Browsers jederzeit löschen.
c. Sie können Ihre Browser-Einstellung entsprechend Ihren Wünschen konfigurieren und
z. B. die Annahme von Third-Party-Cookies oder allen Cookies ablehnen. Sog. „Third Party Cookies“ sind Cookies, die durch einen Dritten gesetzt wurden, folglich nicht durch die eigentliche Website auf der man sich gerade befindet. Wir weisen Sie darauf hin, dass Sie durch die Deaktivierung von Cookies eventuell nicht alle Funktionen dieser Website nutzen können.
d. Im Falle einer Falsh Anwendung werden die genutzten Flash-Cookies nicht durch Ihren Browser erfasst, sondern durch Ihr Flash-Plug-in. Weiterhin könnte es zur einer Nutzungs von HTML5 storage objects kommen, die auf Ihrem Endgerät abgelegt werden. Diese Objekte speichern die erforderlichen Daten unabhängig von Ihrem verwendeten Browser und haben kein automatisches Ablaufdatum. Wenn Sie keine Verarbeitung der Flash-Cookies wünschen, müssen Sie ein entsprechendes Add-On installieren, z. B. „Better Privacy“ für Mozilla Firefox (https://addons.mozilla.org/de/firefox/addon/betterprivacy/) oder das Adobe-Flash-Killer-Cookie für Google Chrome. Die Nutzung von HTML5 storage objects können Sie verhindern, indem Sie in Ihrem Browser den privaten Modus einsetzen. Zudem empfehlen wir, regelmäßig Ihre Cookies und den Browser-Verlauf manuell zu löschen.
(1) Neben der rein informatorischen Nutzung unserer Website bieten wir verschiedene Leistungen an, die Sie bei Interesse nutzen können. Dazu müssen Sie in der Regel weitere personenbezogene Daten angeben, die wir zur Erbringung der jeweiligen Leistung nutzen und für die die zuvor genannten Grundsätze zur Datenverarbeitung gelten.
(2) Teilweise bedienen wir uns zur Verarbeitung Ihrer Daten externer Dienstleister. Diese wurden von uns sorgfältig ausgewählt und beauftragt, sind an unsere Weisungen gebunden und werden regelmäßig kontrolliert.
(3) Weiterhin können wir Ihre personenbezogenen Daten an Dritte weitergeben, wenn Aktionsteilnahmen, Gewinnspiele, Vertragsabschlüsse oder ähnliche Leistungen von uns gemeinsam mit Partnern angeboten werden. Nähere Informationen hierzu erhalten Sie bei Angabe Ihrer personenbezogenen Daten oder untenstehend in der Beschreibung des Angebotes.
(4) Soweit unsere Dienstleister oder Partner ihren Sitz in einem Staat außerhalb des Europäischen Wirtschaftsraumen (EWR) haben, informieren wir Sie über die Folgen dieses Umstands in der Beschreibung des Angebotes.
Unser Angebot richtet sich grundsätzlich an Erwachsene. Personen unter 18 Jahren sollten ohne Zustimmung der Eltern oder Erziehungsberechtigten keine personenbezogenen Daten an uns übermitteln.
(1) Widerruf der Einwilligung
Sofern die Verarbeitung der personenbezogenen Daten auf einer erteilten Einwilligung beruht, haben Sie jederzeit das Recht, die Einwilligung zu widerrufen. Durch den Widerruf der Einwilligung wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht berührt.
Für die Ausübung des Widerrufsrechts können Sie sich jederzeit an uns wenden.
(2)Recht auf Bestätigung
Sie haben das Recht, von dem Verantwortlichen eine Bestätigung darüber zu verlangen, ob wir sie betreffende personenbezogene Daten verarbeiten. Die Bestätigung können Sie jederzeit unter den oben genannten Kontaktdaten verlangen.
(3) Auskunftsrecht
Sofern personenbezogene Daten verarbeitet werden, können Sie jederzeit Auskunft über diese personenbezogenen Daten und über folgenden Informationen verlangen:
a. die Verarbeitungszwecke;
h. das Bestehen einer automatisierten Entscheidungsfindung einschließlich Profiling gemäß Artikel 22 Absätze 1 und 4 DSGVO und – zumindest in diesen Fällen – aussagekräftige Informationen über die involvierte Logik sowie die Tragweite und die angestrebten Auswirkungen einer derartigen Verarbeitung für die betroffene Person.
Werden personenbezogene Daten an ein Drittland oder an eine internationale Organisation übermittelt, so haben Sie das Recht, über die geeigneten Garantien gemäß Artikel 46 DSGVO im Zusammenhang mit der Übermittlung unterrichtet zu werden. Wir stellen eine Kopie der personenbezogenen Daten, die Gegenstand der Verarbeitung sind, zur Verfügung. Für alle weiteren Kopien, die Sie Person beantragen, können wir ein angemessenes Entgelt auf der Grundlage der Verwaltungskosten verlangen. Stellen Sie den Antrag elektronisch, so sind die Informationen in einem gängigen elektronischen Format zur Verfügung zu stellen, sofern er nichts anderes angibt. Das Recht auf Erhalt einer Kopie gemäß Absatz 3 darf die Rechte und Freiheiten anderer Personen nicht beeinträchtigen.
(4) Recht auf Berichtigung
Sie haben das Recht, von uns unverzüglich die Berichtigung Sie betreffender unrichtiger personenbezogener Daten zu verlangen. Unter Berücksichtigung der Zwecke der Verarbeitung haben Sie das Recht, die Vervollständigung unvollständiger personenbezogener Daten – auch mittels einer ergänzenden Erklärung – zu verlangen.
(5) Recht auf Löschung („Recht auf vergessen werden“)
Sie haben das Recht, von dem Verantwortlichen zu verlangen, dass Sie betreffende personenbezogene Daten unverzüglich gelöscht werden, und wir sind verpflichtet, personenbezogene Daten unverzüglich zu löschen, sofern einer der folgenden Gründe zutrifft:
Hat der Verantwortliche die personenbezogenen Daten öffentlich gemacht und ist er gemäß Absatz 1 zu deren Löschung verpflichtet, so trifft er unter Berücksichtigung der verfügbaren Technologie und der Implementierungskosten angemessene Maßnahmen, auch technischer Art, um für die Datenverarbeitung Verantwortliche, die die personenbezogenen Daten verarbeiten, darüber zu informieren, dass eine betroffene Person von ihnen die Löschung aller Links zu diesen personenbezogenen Daten oder von Kopien oder Replikationen dieser personenbezogenen Daten verlangt hat.
Das Recht auf Löschung („Recht auf vergessen werden“) besteht nicht, soweit die Verarbeitung erforderlich ist:
(6) Recht auf Einschränkung der Verarbeitung
Sie haben das Recht, von uns die Einschränkung der Verarbeitung ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen, wenn eine der folgenden Voraussetzungen gegeben ist:
Wurde die Verarbeitung gemäß den oben genannten Voraussetzungen eingeschränkt, so werden diese personenbezogenen Daten – von ihrer Speicherung abgesehen – nur mit Einwilligung der betroffenen Person oder zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen oder zum Schutz der Rechte einer anderen natürlichen oder juristischen Person oder aus Gründen eines wichtigen öffentlichen Interesses der Union oder eines Mitgliedstaats verarbeitet.
Um das Recht auf Einschränkung der Verarbeitung geltend zu machen, kann sich die betroffene Person jederzeit an uns unter den oben angegebenen Kontaktdaten wenden.
(7) Recht auf Datenübertragbarkeit
Sie haben das Recht, die Sie betreffenden personenbezogenen Daten, die Sie uns bereitgestellt haben, in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten, und Sie haben das Recht, diese Daten einem anderen Verantwortlichen ohne Behinderung durch den Verantwortlichen, dem die personenbezogenen Daten bereitgestellt wurden, zu übermitteln, sofern:
a. die Verarbeitung auf einer Einwilligung gemäß Artikel 6Absatz 1 Buchstabe a oder Artikel 9 Absatz 2 Buchstabe a oder auf einem Vertrag gemäß Artikel 6 Absatz 1 Buchstabe b DSGVO beruht und
b. die Verarbeitung mithilfe automatisierter Verfahren erfolgt.
Bei der Ausübung des Rechts auf Datenübertragbarkeit gemäß Absatz 1 haben Sie das Recht, zu erwirken, dass die personenbezogenen Daten direkt von einem Verantwortlichen zu einem anderen Verantwortlichen übermittelt werden, soweit dies technisch machbar ist. Die Ausübung des Rechts auf Datenübertragbarkeit lässt das Recht auf Löschung („Recht auf Vergessen werden“) unberührt. Dieses Recht gilt nicht für eine Verarbeitung, die für die Wahrnehmung einer Aufgabe erforderlich ist, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, die dem Verantwortlichen übertragen wurde.
(8) Widerspruchsrecht
Sie haben das Recht, aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung Sie betreffender personenbezogener Daten, die aufgrund von Artikel 6Absatz 1 Buchstaben e oder f DSGVO erfolgt, Widerspruch einzulegen; dies gilt auch für ein auf diese Bestimmungen gestütztes Profiling. Der Verantwortliche verarbeitet die personenbezogenen Daten nicht mehr, es sei denn, er kann zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die die Interessen, Rechte und Freiheiten der betroffenen Person überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.
Werden personenbezogene Daten verarbeitet, um Direktwerbung zu betreiben, so haben SIe das Recht, jederzeit Widerspruch gegen die Verarbeitung Sie betreffender personenbezogener Daten zum Zwecke derartiger Werbung einzulegen; dies gilt auch für das Profiling, soweit es mit solcher Direktwerbung in Verbindung steht. Widersprechen Sie der Verarbeitung für Zwecke der Direktwerbung, so werden die personenbezogenen Daten nicht mehr für diese Zwecke verarbeitet.
Im Zusammenhang mit der Nutzung von Diensten der Informationsgesellschaft können Sie ungeachtet der Richtlinie 2002/58/EGIhr Widerspruchsrecht mittels automatisierter Verfahren ausüben, bei denen technische Spezifikationen verwendet werden.
Sie haben das Recht, aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, gegen die Sie betreffende Verarbeitung Sie betreffender personenbezogener Daten, die zu wissenschaftlichen oder historischen Forschungszwecken oder zu statistischen Zwecken gemäß Artikel 89Absatz 1 erfolgt, Widerspruch einzulegen, es sei denn, die Verarbeitung ist zur Erfüllung einer im öffentlichen Interesse liegenden Aufgabe erforderlich.
Das Widerspruchsrecht können Sie jederzeit ausüben, indem Sie sich an den jeweiligen Verantwortlichen wenden.
(9) Automatisierte Entscheidungen im Einzelfall einschließlich Profiling
Sie haben das Recht, nicht einer ausschließlich auf einer automatisierten Verarbeitung – einschließlich Profiling – beruhenden Entscheidung unterworfen zu werden, die Ihnen gegenüber rechtliche Wirkung entfaltet oder Sie in ähnlicher Weise erheblich beeinträchtigt. Dies gilt nicht, wenn die Entscheidung:
Der Verantwortliche trifft angemessene Maßnahmen, um die Rechte und Freiheiten sowie die berechtigten Interessen der betroffenen Person zu wahren, wozu mindestens das Recht auf Erwirkung des Eingreifens einer Person seitens des Verantwortlichen, auf Darlegung des eigenen Standpunkts und auf Anfechtung der Entscheidung gehört.
Dieses Recht kann die betroffene Person jederzeit ausüben, indem sie sich an den jeweiligen Verantwortlichen wendet.
(10) Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde
Sie haben zudem, unbeschadet eines anderweitigen verwaltungsrechtlichen oder gerichtlichen Rechtsbehelfs, das Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres Aufenthaltsorts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes, wenn die betroffene Person der Ansicht ist, dass die Verarbeitung der sie betreffenden personenbezogenen Daten gegen diese Verordnung verstößt.
(11) Recht auf wirksamen gerichtlichen Rechtsbehelf
Sie haben unbeschadet eines verfügbaren verwaltungsrechtlichen oder außergerichtlichen Rechtsbehelfs einschließlich des Rechts auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde gemäß Artikel 77DSGVO das Recht auf einen wirksamen gerichtlichen Rechtsbehelf, wenn sie der Ansicht ist, dass Ihre, aufgrund dieser Verordnung zustehenden Rechte, infolge einer nicht im Einklang mit dieser Verordnung stehenden Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten verletzt wurden.
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